Lola Sánchez
¿Estamos preparados? por Lola Sánchez
martes 28 de diciembre, 2010
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Acabamos un año y comenzamos otro una vez más. Una grata oportunidad para reinventarnos.
Es posible que algunos de los buenos propósitos que nos planteamos al inicio de 2010 se hayan quedado sin cumplir. O quizás los hayas cumplido todos. Si es así, nuestra enhorabuena.
Todos iniciamos el año con ilusión, con ganas de hacer cosas nuevas o de acometer aquellas que sabemos son importantes. Nos creamos unas expectativas, unos escenarios y nos lanzamos en enero con una mochila llena de deseos. ¿Es esto suficiente para conseguir todos nuestros propósitos? Seguramente no. Además de una fuerte motivación por el logro necesitamos de un buen plan de acción para conseguir que a nuestros deseos le crezcan "patitas" y salgan andando para convertirse en objetivos reales.
2011 será un año duro, no lo vamos a negar. Nos enfrentamos a fuertes reestructuraciones, reformas importantes y cambios sustanciales. Seguiremos dentro de una grave recesión económica de la que no es fácil salir y que pide a gritos grandes cambios estructurales y de mentalidad. Los mercados globales serán cada vez más sensibles a las acciones locales respondiendo con extrema rapidez. Veremos subidas importantes en el precio de las materias primas y transacciones que hasta hoy nos parecían imposibles. El desarrollo tecnológico es ya imparable: coches con internet, anuncios interactivos o implantes cibernéticos serán algo normal. Se consolidan nuevas formas de comunicación, y aparecerán otras. En definitiva un año lleno de oportunidades para quien las sepa ver, identificar y actuar.
¿Estamos realmente preparados para ello? ¿Están nuestros objetivos en consonancia con los cambios que vamos a vivir? ¿Tenemos una estructura flexible que nos permita actuar con rapidez y eficacia?
Preparar una buena estrategia para 2011 no es sencillo. Pero no tenerla es casi como lanzarte al vacío o jugar a la ruleta rusa.
Un detallado análisis DAFO nos ayudará a ver y explorar en profundidad la situación real en la que nos encontramos actualmente, así como las líneas maestras que tomaremos al formular nuestra estrategia.
Con todos estos datos en la mano es más sencillo detectar lo realmente importante para el 2011, fijar los objetivos que queremos conseguir y a partir de aquí establecer el plan de acción más adecuado para ello. Un plan flexible y abierto que nos permita adaptarnos a los cambios, o rectificar la ruta si nos equivocamos, sin perder de vista nuestros objetivos.
Es muy interesante estudiar los diferentes escenarios posibles a los que nos enfrentaremos y preparar planes alternativos para cada uno. Si se dan esas situaciones estaremos preparados, y si no ocurren habrá sido un estupendo entrenamiento, un gran ejercicio de reflexión y quizás fuente de nuevas ideas y proyectos.
Para 2011 no nos podemos permitir tener sólo buenos propósitos, sino que las cosas que hay que hacer, las tendremos que realizar sin dilación posible.
Preveer, planificar y actuar en consecuencia será nuestro pasaporte para la nueva aventura a la que nos enfrentamos.
No podemos elegir el mundo en el que nos ha tocado vivir, es el que hay y esto es lo que tenemos. En cambio, podemos decidir cómo queremos actuar frente a él.
Podemos elegir ser las víctimas o los protagonistas de nuestra historia. Podemos decidir si ponernos a llorar y quejarnos, o ponernos a hacer algo para conseguir lo que queremos. Podemos elegir si dejarnos llevar por el viento y la corriente, o tomar el mando del barco y conducirlo al puerto deseado.
Ésta es la gran suerte que tenemos, una gran oportunidad. No la dejemos pasar.
Compartimos un divertido vídeo sobre las tendencias para el próximo año.
http://www.youtube.com/watch?v=_tmv_4JOemk
Desde Ideacoaching os deseamos a todos un gran 2011 lleno de éxitos y objetivos cumplidos.
Un saludo,
Lola Sánchez
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